Карьера, бизнес

Глава 7 ДЕФИЦИТ Правило малого Для того чтобы что-то полюбить, надо осознать, что это может быть утрачено. Г. К. Честертон Небольшой город Меса, штат Аризона

Глава 8 «БЫСТРОРАСТВОРИМОЕ» ВЛИЯНИЕ Примитивное согласие в век автоматизации Каждый день я использую все возможные способы, чтобы стать лучше.

Джентльмен — это человек, общаясь с которым, чувствуешь себя джентльменом. Бертран Рассел Деловое общение требует от человека высокой психологической

СОДЕРЖАНИЕ Предисловие Введение Глава 1. ОРУДИЯ ВЛИЯНИЯ Глава 2. ВЗАИМНЫЙ ОБМЕН. Старые «Дай» и «Бери» Глава 3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВО И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ.

Благородный человек предъявляет требования к себе, низкий человек — к другим. Конфуций Замечания собеседника означают, что он вас активно слушает

Ситуация во время переговоров напрямую зависит от следующих обстоятельств: отношения ведущих переговоров с их группами; того, как сидят участники переговоров;

Ваш начальник замучил вас бесконечными придирками? Он довольно часто повышает на вас свой голос, позволяет себе нелестно высказываться в вашу сторону и

Вы начинаете трудовые будни на новом месте? Как не ошибиться в своем поведении с руководителем, чтобы дальнейшие ваши взаимоотношения стали удачными и